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21 Agosto 2024 People

Nuovi modelli organizzativi flessibili: tra Business Process Outsourcing, Fractional e Temporary Manager

la rapidità dei cambiamenti e le oscillazioni a cui è sottoposto il mercato ha determinato la crescita di importanza di nuovi fattori di competitività. In cima alla lista dei fattori che fanno e faranno la differenza in futuro ci sono la capacità di adattamento e le risorse umane. Per far fronte all’impossibilità di inglobare al proprio interno il 100% delle competenze necessarie ad affrontare interrogativi sempre nuovi, le aziende hanno incrociato il proprio percorso con emergenti forme di gestione, tra cui il Temporary Management, il Business Process Outsourcing (BPO) e il Fractional Management. In cosa differiscono?

24 Luglio 2024 People

Il piano welfare come sinonimo di benessere e sostenibilità

Il Welfare Index PMI 2021 promosso da Generali Italia e dalle maggiori associazioni di categoria rileva un crescente interesse da parte delle PMI italiane verso il tema del welfare, che viene visto sempre di più come strumento prezioso per agevolare la work-life balance dei collaboratori e generare impatto sociale ad ampio spettro. Ma in cosa consiste una politica di welfare lungimirante?

8 Maggio 2024 People

Gestione risorse umane: i vantaggi dell’HR in outsourcing

Dare priorità al benessere dei dipendenti, promuovere il senso di appartenenza e riconoscere che lavoratori soddisfatti del loro operato lavorano meglio, è il punto da cui partire per gestire al meglio le Risorse Umane in azienda. Come fare?

15 Aprile 2024 People

Quando la Brand Reputation sposa l’Employer Branding

La reputazione dell’azienda come luogo in cui lavorare bene è strettamente collegata alla fidelizzazione dei migliori talenti, che scelgono di candidarsi per posizioni aperte con l’intento di continuare a crescere dando il meglio di sé in azienda. Dati alla mano, l’Employer Branding consente la riduzione del tasso di turnover fino al 28% nei 3 anni dall’assunzione; scendono inoltre anche i costi di assunzione e quelli di mantenimento del rapporto. Ma quali sono i parametri da tenere in considerazione per attuare un’efficace strategia di Employer Branding?

13 Dicembre 2023 People

Sviluppare le risorse umane del domani tra Leadership e piani di crescita

Per riconoscere tra i dipendenti chi è più portato a ricoprire ruoli chiave, si ricorre sempre più spesso a strumenti tipici dell’HR Management, quali: Skill Matrix per mappare e analizzare le competenze ed eventuali gap da colmare, MBO per valutare le prestazioni, piani di successione per programmare lo sviluppo delle risorse. Ma per promuovere la Leadership dei Manager, quali sono i punti cardine da tenere sempre in considerazione?